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有限会社フォーカス・ビジネスプロデュース

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​FBPコンサルティング・サービス

FBPの事業開発コンサルティングは、下記4つの段階より成り立っています。また、実際のコンサルティングもこの順番に従って進めていきます。               
  
 
1. 初回ご相談 
2. お試しコンサルティング(任意)
3. 基本コンサルティン
4.フォローアップ・コンサルティング

​初回ご相談について

最初に、FBPコンサルティングにご興味を持たれた理由、背景、現状の課題、事業開発テーマなどをお聞きします。

また、本コンサルティングの基本方針、内容、すすめ方、期間などについて概要をご説明し、その場でご提案いたします。

ご賛同いただける場合には、直接基本コンサルティングに進んでいただくか、あるいはお試しコンサルティングも用意しております。

お気軽にご相談ください。

  • 面談時間: 1時間程度

  • 料金:   10,000円(税別)

   

※ご契約成立の場合は、本料金を基本コンサルティングの料金に充当します。

​お試しコンサルティングについて(任意)

お試しコンサルティングは任意です。ご希望に応じて実施します。

 

「初回ご相談」後、基本コンサルティングに移行前に基本コンサルティング・第1回面談の前半部分(1.5時間程度)をお試しいただくことが可能です。

 

なお、そのまま基本コンサルティングに移行することも可能です。

  • 面談時間: 1.5時間程度

  • 料金:   50,000円(税別)

 

※ご契約成立の場合は、本料金を基本コンサルティングの料金に充当します。​

​基本コンサルティングについて

基本コンサルティングは、FBPコンサルティングの中心となるサービスであり、全3編、7つのステップから成り立っています。

 

 

 

 

 

<洞察編>

01 
現状把握・仮の事業プロデュース・テーマを設定する
02 
事業プロデュース「仕組み化」の必要性と基礎を知る
03   
事業テーマの着想を得る
04   
ステークホルダー・専門家インタビュー調査を設計する

<戦略編>
 
05   
戦略仮説の検証から戦略立案へ
06   
事業計画・アクションプランへ落とし込む

<実行編>
 
07  PDCAを回し、「仕組み」を組織に埋め込む

  • 面談時間: 3時間程度/回

  • 料金:   

​フォローアップ・コンサルティングについて

フォローアップ・コンサルティングは、FBPコンサルティングの仕上げのステップです。

基本コンサルティングの全過程を終了した後、全3回のフォローアップ・コンサルティングを用意しております。

フォローアップの目的は、プロジェクトの進捗状況の確認と、PDCAがうまく回っているかを確認し、問題点や課題を明確化し、それに対してピンポイントでコンサルティングを行うことです。

 

最初のフォローアップ面談は、本格コンサルティング終了の後、1か月後を目安とし、その後の2回は、2~3か月の間をおいて実施します。

 

必要に応じて、それ以降のコンサルティングもお引き受しております。その際は、ご相談ください。

 

  • 面談時間: 2時間程度/回

  • 料金: